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新時(shí)代，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來越重要。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對(duì)象，闡述企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化化管理過程中存在的問題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理

煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來越大，為了有效實(shí)現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要對(duì)其在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對(duì)煙草企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價(jià)值。

一、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問題

(一)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱

一些煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本來基礎(chǔ)就比較薄弱，實(shí)行財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)，卻無法根據(jù)實(shí)際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財(cái)務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財(cái)務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無法或錯(cuò)誤的對(duì)賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財(cái)務(wù)無法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。

(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)

煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，在開展任何的財(cái)務(wù)工作時(shí)都不重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施。防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是對(duì)所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的制度也沒有。所以在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，只能任由事情的惡性發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，就無法在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)解決方案，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的傷害，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

(三)預(yù)算管理模式不

由于現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，各個(gè)行業(yè)均對(duì)自身的管理模式做出了調(diào)整，我國(guó)煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過程中，仍然堅(jiān)持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過程，上一層級(jí)的煙草公司僅僅按照下層級(jí)煙草公司提供的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計(jì)，直接作為整個(gè)企業(yè)的總體預(yù)算。同時(shí)在進(jìn)行實(shí)際的管理時(shí)，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對(duì)管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時(shí)，基層單位僅僅將工作管理的重點(diǎn)落實(shí)到了每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識(shí)，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對(duì)成本的正常預(yù)算控制[2]。

(四)財(cái)務(wù)分析體系不健全

煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時(shí)僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較，對(duì)于核算過程中出現(xiàn)的問題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對(duì)煙草企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的認(rèn)識(shí)，也無法做出科學(xué)有效的管理決策。從對(duì)該問題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過程中過于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的決策。除此之外，與過去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財(cái)務(wù)分析體系，僅是按照單個(gè)業(yè)務(wù)的績(jī)效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。

二、實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施

(一)樹立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)

思想上的問題始終是解決問題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)可通過以下幾個(gè)方法：先，邀請(qǐng)世界企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，帶來世界的財(cái)務(wù)管理理念，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，找出財(cái)務(wù)管理方面的差距。然后，聘請(qǐng)專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識(shí)。接著，建立企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，采用的財(cái)務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過硬的管理人員，在企業(yè)營(yíng)造出財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時(shí)代發(fā)展的要求，牢固樹立起財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)。在對(duì)管理人員進(jìn)行考核時(shí)一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級(jí)考核，落實(shí)到位，不斷強(qiáng)化意識(shí)[3]。

(二)制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行開展，不要過大或過小的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，造成人員恐慌或者應(yīng)對(duì)方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系統(tǒng)。對(duì)于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開展提供幫助。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定對(duì)于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會(huì)帶來正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險(xiǎn)才能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度。

(三)加快健全全面預(yù)算管理

對(duì)財(cái)務(wù)在管理過程中使用動(dòng)態(tài)化的管理模式極有利于對(duì)企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過程動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中要制定其年銷售計(jì)劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)又以年銷售目標(biāo)作為動(dòng)態(tài)的控制方式，使每個(gè)月單個(gè)的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運(yùn)作。其次是要確保整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中要對(duì)以及已經(jīng)花費(fèi)掉的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時(shí)糾正引起錯(cuò)誤或者超支的成本費(fèi)用運(yùn)作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中可能引起成本超支的錯(cuò)誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個(gè)監(jiān)督以及考核體系的動(dòng)態(tài)管理，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計(jì)劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。

(四)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)分析體系

財(cái)務(wù)分析對(duì)于煙草企業(yè)來講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營(yíng)過程中的業(yè)績(jī)、對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財(cái)務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)出內(nèi)部成本費(fèi)用信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績(jī)效架構(gòu)圖等財(cái)務(wù)分析體系，管理者通過對(duì)財(cái)務(wù)部門提供報(bào)表的分析審核，便可以對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財(cái)務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)狀況、國(guó)家政策、形勢(shì)不斷深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革，著力解決目前財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的突出問題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

如今，涉煙違法問題還沒有得到*的解決，并且在活動(dòng)上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場(chǎng)檢查以及舉報(bào)方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問題。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識(shí)到涉煙情報(bào)的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報(bào)的作用。本文主要針對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運(yùn)用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：涉煙；情報(bào)；煙草；專賣管理

目前，在我國(guó)科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動(dòng)也在原來的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動(dòng)中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來了很大的難度。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要對(duì)相應(yīng)的信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。改變目前情報(bào)管理的被動(dòng)局面，從而才能將信息情報(bào)的使用價(jià)值充分發(fā)揮出來，大程度上滿足新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

一、加強(qiáng)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性

結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動(dòng)逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對(duì)案件進(jìn)行破解的過程中存在非常大的難度。而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場(chǎng)監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對(duì)這種現(xiàn)象，就必須對(duì)專賣管理涉煙情報(bào)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場(chǎng)監(jiān)管工作在開展過程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷提升。

二、目前涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問題

1.涉煙信息獲取渠道比較單一

通常情況下，涉煙情報(bào)信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費(fèi)者對(duì)一些違法行為進(jìn)行舉報(bào)。但是，市場(chǎng)檢查工作在實(shí)際的開展過程中沒有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對(duì)市場(chǎng)中存在的一些隱蔽違法活動(dòng)全面識(shí)破，同時(shí)管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實(shí)。另外，消費(fèi)者對(duì)違法行為進(jìn)行舉報(bào)存在非常大的限制，因?yàn)樯鏌熐閳?bào)在來源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開展過程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動(dòng)性。

2.缺少完善的情報(bào)互動(dòng)機(jī)制

在對(duì)涉煙情報(bào)進(jìn)行傳遞以及交流的過程中，各個(gè)主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因?yàn)楦鱾€(gè)主體之間沒有實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無法實(shí)現(xiàn)有效的解決，從而信息價(jià)值也就無法實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報(bào)信息資源的對(duì)稱性、均衡性以及暢通性，那么將會(huì)對(duì)人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)也會(huì)造成執(zhí)行效率無法實(shí)現(xiàn)明顯的提升。

3.缺少完善的涉煙情報(bào)信息管理制度

因?yàn)樯鏌熐閳?bào)信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報(bào)搜集工作難度比較大的主要原因，同時(shí)，我國(guó)還沒有對(duì)相應(yīng)的涉煙情報(bào)信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對(duì)線人進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，因?yàn)樵诒Ｃ苤贫壬喜痪邆渫晟菩裕蛘呤桥e報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策沒有得到及時(shí)全面的落實(shí)，這就造成在誠(chéng)信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。

三、構(gòu)建涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略

在“214”工程全面實(shí)施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級(jí)局作為情報(bào)分析處理的中間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)將縣級(jí)局作為情報(bào)搜集的重要場(chǎng)所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個(gè)階段；一個(gè)平臺(tái)的搭建，指的是在情報(bào)信息傳遞的過程中，將地市級(jí)局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報(bào)處理平臺(tái)；四個(gè)保障指的是制度保障、經(jīng)費(fèi)保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對(duì)信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過程中具有非常明顯的高效性。

1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對(duì)具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：一，將地市級(jí)作為中心節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)出情報(bào)信息的分析作用。對(duì)的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫(kù)按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點(diǎn)監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫(kù)中，主要是涉及到了案件以及市場(chǎng)監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對(duì)案件進(jìn)行查辦的過程中，能對(duì)以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等，能夠?yàn)橹蟀讣奶幚硖峁┓浅Ｖ匾膮⒖甲饔谩Ｖ攸c(diǎn)監(jiān)控類指的是重點(diǎn)監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過信息系統(tǒng)對(duì)嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級(jí)局作為終端節(jié)點(diǎn)，不斷提升情報(bào)收集功能。先，應(yīng)該將重點(diǎn)放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對(duì)情報(bào)搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報(bào)搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊(duì)伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。

2.構(gòu)建運(yùn)行平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)連接

結(jié)合實(shí)際情況對(duì)市級(jí)局情報(bào)信息處理平臺(tái)進(jìn)行合理的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)情報(bào)信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個(gè)案件在偵查過程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點(diǎn)與各個(gè)終端節(jié)點(diǎn)之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點(diǎn)上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫(kù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)施情報(bào)線索進(jìn)行有效的獲取，通過平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實(shí)現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對(duì)運(yùn)行平臺(tái)進(jìn)行充分的利用，通過這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。

3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)行

要想保證情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)合理的運(yùn)行，一定要對(duì)相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：一，制度保障。對(duì)情報(bào)分級(jí)管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費(fèi)保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財(cái)務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費(fèi)用與情報(bào)收集隊(duì)伍的維護(hù)費(fèi)用，將情報(bào)信息搜集工作進(jìn)行全面的落實(shí)；第三，裝備保障。應(yīng)該對(duì)以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過對(duì)這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對(duì)于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個(gè)部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩?duì)相關(guān)的情報(bào)信息進(jìn)行合理收集，從而實(shí)現(xiàn)信息資源實(shí)現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實(shí)際情況對(duì)政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場(chǎng)的管控能力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升。

4.加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)力度

對(duì)于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識(shí)到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報(bào)隊(duì)伍，并對(duì)單獨(dú)的信息情報(bào)工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場(chǎng)所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報(bào)線索收集工作的開展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時(shí)間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)使信息情報(bào)搜集人員對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識(shí)，只有這樣在之后的工作中才能全面落實(shí)自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級(jí)部門對(duì)情報(bào)的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實(shí)現(xiàn)充分的利用，從而才能對(duì)案件進(jìn)行合理的破解。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過程中，因?yàn)槠渲兴婕暗降膬?nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對(duì)社會(huì)各個(gè)層面進(jìn)行位的覆蓋，對(duì)打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。

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新時(shí)代，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來越重要。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對(duì)象，闡述企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化化管理過程中存在的問題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理

煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來越大，為了有效實(shí)現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要對(duì)其在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對(duì)煙草企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價(jià)值。

一、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問題

(一)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱

一些煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本來基礎(chǔ)就比較薄弱，實(shí)行財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)，卻無法根據(jù)實(shí)際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財(cái)務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財(cái)務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無法或錯(cuò)誤的對(duì)賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財(cái)務(wù)無法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。

(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)

煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，在開展任何的財(cái)務(wù)工作時(shí)都不重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施。防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是對(duì)所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的制度也沒有。所以在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，只能任由事情的惡性發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，就無法在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)解決方案，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的傷害，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

(三)預(yù)算管理模式不

由于現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，各個(gè)行業(yè)均對(duì)自身的管理模式做出了調(diào)整，我國(guó)煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過程中，仍然堅(jiān)持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過程，上一層級(jí)的煙草公司僅僅按照下層級(jí)煙草公司提供的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計(jì)，直接作為整個(gè)企業(yè)的總體預(yù)算。同時(shí)在進(jìn)行實(shí)際的管理時(shí)，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對(duì)管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時(shí)，基層單位僅僅將工作管理的重點(diǎn)落實(shí)到了每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識(shí)，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對(duì)成本的正常預(yù)算控制[2]。

(四)財(cái)務(wù)分析體系不健全

煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時(shí)僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較，對(duì)于核算過程中出現(xiàn)的問題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對(duì)煙草企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的認(rèn)識(shí)，也無法做出科學(xué)有效的管理決策。從對(duì)該問題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過程中過于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的決策。除此之外，與過去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財(cái)務(wù)分析體系，僅是按照單個(gè)業(yè)務(wù)的績(jī)效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。

二、實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施

(一)樹立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)

思想上的問題始終是解決問題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)可通過以下幾個(gè)方法：先，邀請(qǐng)世界企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，帶來世界的財(cái)務(wù)管理理念，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，找出財(cái)務(wù)管理方面的差距。然后，聘請(qǐng)專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識(shí)。接著，建立企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，采用的財(cái)務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過硬的管理人員，在企業(yè)營(yíng)造出財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時(shí)代發(fā)展的要求，牢固樹立起財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)。在對(duì)管理人員進(jìn)行考核時(shí)一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級(jí)考核，落實(shí)到位，不斷強(qiáng)化意識(shí)[3]。

(二)制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行開展，不要過大或過小的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，造成人員恐慌或者應(yīng)對(duì)方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系統(tǒng)。對(duì)于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開展提供幫助。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定對(duì)于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會(huì)帶來正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險(xiǎn)才能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度。

(三)加快健全全面預(yù)算管理

對(duì)財(cái)務(wù)在管理過程中使用動(dòng)態(tài)化的管理模式極有利于對(duì)企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過程動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中要制定其年銷售計(jì)劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)又以年銷售目標(biāo)作為動(dòng)態(tài)的控制方式，使每個(gè)月單個(gè)的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運(yùn)作。其次是要確保整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中要對(duì)以及已經(jīng)花費(fèi)掉的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時(shí)糾正引起錯(cuò)誤或者超支的成本費(fèi)用運(yùn)作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中可能引起成本超支的錯(cuò)誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個(gè)監(jiān)督以及考核體系的動(dòng)態(tài)管理，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計(jì)劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。

(四)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)分析體系

財(cái)務(wù)分析對(duì)于煙草企業(yè)來講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營(yíng)過程中的業(yè)績(jī)、對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財(cái)務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)出內(nèi)部成本費(fèi)用信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績(jī)效架構(gòu)圖等財(cái)務(wù)分析體系，管理者通過對(duì)財(cái)務(wù)部門提供報(bào)表的分析審核，便可以對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財(cái)務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)狀況、國(guó)家政策、形勢(shì)不斷深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革，著力解決目前財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的突出問題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

如今，涉煙違法問題還沒有得到*的解決，并且在活動(dòng)上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場(chǎng)檢查以及舉報(bào)方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問題。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識(shí)到涉煙情報(bào)的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報(bào)的作用。本文主要針對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運(yùn)用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：涉煙；情報(bào)；煙草；專賣管理

目前，在我國(guó)科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動(dòng)也在原來的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動(dòng)中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來了很大的難度。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要對(duì)相應(yīng)的信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。改變目前情報(bào)管理的被動(dòng)局面，從而才能將信息情報(bào)的使用價(jià)值充分發(fā)揮出來，大程度上滿足新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

一、加強(qiáng)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性

結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動(dòng)逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對(duì)案件進(jìn)行破解的過程中存在非常大的難度。而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場(chǎng)監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對(duì)這種現(xiàn)象，就必須對(duì)專賣管理涉煙情報(bào)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場(chǎng)監(jiān)管工作在開展過程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷提升。

二、目前涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問題

1.涉煙信息獲取渠道比較單一

通常情況下，涉煙情報(bào)信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費(fèi)者對(duì)一些違法行為進(jìn)行舉報(bào)。但是，市場(chǎng)檢查工作在實(shí)際的開展過程中沒有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對(duì)市場(chǎng)中存在的一些隱蔽違法活動(dòng)全面識(shí)破，同時(shí)管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實(shí)。另外，消費(fèi)者對(duì)違法行為進(jìn)行舉報(bào)存在非常大的限制，因?yàn)樯鏌熐閳?bào)在來源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開展過程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動(dòng)性。

2.缺少完善的情報(bào)互動(dòng)機(jī)制

在對(duì)涉煙情報(bào)進(jìn)行傳遞以及交流的過程中，各個(gè)主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因?yàn)楦鱾€(gè)主體之間沒有實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無法實(shí)現(xiàn)有效的解決，從而信息價(jià)值也就無法實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報(bào)信息資源的對(duì)稱性、均衡性以及暢通性，那么將會(huì)對(duì)人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)也會(huì)造成執(zhí)行效率無法實(shí)現(xiàn)明顯的提升。

3.缺少完善的涉煙情報(bào)信息管理制度

因?yàn)樯鏌熐閳?bào)信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報(bào)搜集工作難度比較大的主要原因，同時(shí)，我國(guó)還沒有對(duì)相應(yīng)的涉煙情報(bào)信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對(duì)線人進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，因?yàn)樵诒Ｃ苤贫壬喜痪邆渫晟菩裕蛘呤桥e報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策沒有得到及時(shí)全面的落實(shí)，這就造成在誠(chéng)信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。

三、構(gòu)建涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略

在“214”工程全面實(shí)施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級(jí)局作為情報(bào)分析處理的中間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)將縣級(jí)局作為情報(bào)搜集的重要場(chǎng)所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個(gè)階段；一個(gè)平臺(tái)的搭建，指的是在情報(bào)信息傳遞的過程中，將地市級(jí)局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報(bào)處理平臺(tái)；四個(gè)保障指的是制度保障、經(jīng)費(fèi)保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對(duì)信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過程中具有非常明顯的高效性。

1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對(duì)具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：一，將地市級(jí)作為中心節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)出情報(bào)信息的分析作用。對(duì)的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫(kù)按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點(diǎn)監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫(kù)中，主要是涉及到了案件以及市場(chǎng)監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對(duì)案件進(jìn)行查辦的過程中，能對(duì)以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等，能夠?yàn)橹蟀讣奶幚硖峁┓浅Ｖ匾膮⒖甲饔?。重點(diǎn)監(jiān)控類指的是重點(diǎn)監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過信息系統(tǒng)對(duì)嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級(jí)局作為終端節(jié)點(diǎn)，不斷提升情報(bào)收集功能。先，應(yīng)該將重點(diǎn)放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對(duì)情報(bào)搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報(bào)搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊(duì)伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。

2.構(gòu)建運(yùn)行平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)連接

結(jié)合實(shí)際情況對(duì)市級(jí)局情報(bào)信息處理平臺(tái)進(jìn)行合理的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)情報(bào)信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個(gè)案件在偵查過程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點(diǎn)與各個(gè)終端節(jié)點(diǎn)之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點(diǎn)上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫(kù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)施情報(bào)線索進(jìn)行有效的獲取，通過平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實(shí)現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對(duì)運(yùn)行平臺(tái)進(jìn)行充分的利用，通過這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。

3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)行

要想保證情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)合理的運(yùn)行，一定要對(duì)相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：一，制度保障。對(duì)情報(bào)分級(jí)管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費(fèi)保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財(cái)務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費(fèi)用與情報(bào)收集隊(duì)伍的維護(hù)費(fèi)用，將情報(bào)信息搜集工作進(jìn)行全面的落實(shí)；第三，裝備保障。應(yīng)該對(duì)以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過對(duì)這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對(duì)于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個(gè)部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩?duì)相關(guān)的情報(bào)信息進(jìn)行合理收集，從而實(shí)現(xiàn)信息資源實(shí)現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實(shí)際情況對(duì)政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場(chǎng)的管控能力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升。

4.加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)力度

對(duì)于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識(shí)到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報(bào)隊(duì)伍，并對(duì)單獨(dú)的信息情報(bào)工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場(chǎng)所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報(bào)線索收集工作的開展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時(shí)間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)使信息情報(bào)搜集人員對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識(shí)，只有這樣在之后的工作中才能全面落實(shí)自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級(jí)部門對(duì)情報(bào)的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實(shí)現(xiàn)充分的利用，從而才能對(duì)案件進(jìn)行合理的破解。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過程中，因?yàn)槠渲兴婕暗降膬?nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對(duì)社會(huì)各個(gè)層面進(jìn)行位的覆蓋，對(duì)打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。

heidenhain EQN1325 2048 ID：655251-52 編碼器

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新時(shí)代，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來越重要。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對(duì)象，闡述企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化化管理過程中存在的問題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理

煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來越大，為了有效實(shí)現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要對(duì)其在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對(duì)煙草企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價(jià)值。

一、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問題

(一)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱

一些煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本來基礎(chǔ)就比較薄弱，實(shí)行財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)，卻無法根據(jù)實(shí)際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財(cái)務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財(cái)務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無法或錯(cuò)誤的對(duì)賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財(cái)務(wù)無法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。

(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)

煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，在開展任何的財(cái)務(wù)工作時(shí)都不重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施。防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是對(duì)所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的制度也沒有。所以在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，只能任由事情的惡性發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，就無法在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)解決方案，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的傷害，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

(三)預(yù)算管理模式不

由于現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，各個(gè)行業(yè)均對(duì)自身的管理模式做出了調(diào)整，我國(guó)煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過程中，仍然堅(jiān)持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過程，上一層級(jí)的煙草公司僅僅按照下層級(jí)煙草公司提供的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計(jì)，直接作為整個(gè)企業(yè)的總體預(yù)算。同時(shí)在進(jìn)行實(shí)際的管理時(shí)，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對(duì)管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時(shí)，基層單位僅僅將工作管理的重點(diǎn)落實(shí)到了每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識(shí)，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對(duì)成本的正常預(yù)算控制[2]。

(四)財(cái)務(wù)分析體系不健全

煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時(shí)僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較，對(duì)于核算過程中出現(xiàn)的問題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對(duì)煙草企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的認(rèn)識(shí)，也無法做出科學(xué)有效的管理決策。從對(duì)該問題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過程中過于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的決策。除此之外，與過去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財(cái)務(wù)分析體系，僅是按照單個(gè)業(yè)務(wù)的績(jī)效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。

二、實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施

(一)樹立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)

思想上的問題始終是解決問題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)可通過以下幾個(gè)方法：先，邀請(qǐng)世界企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，帶來世界的財(cái)務(wù)管理理念，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，找出財(cái)務(wù)管理方面的差距。然后，聘請(qǐng)專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識(shí)。接著，建立企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，采用的財(cái)務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過硬的管理人員，在企業(yè)營(yíng)造出財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時(shí)代發(fā)展的要求，牢固樹立起財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)。在對(duì)管理人員進(jìn)行考核時(shí)一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級(jí)考核，落實(shí)到位，不斷強(qiáng)化意識(shí)[3]。

(二)制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行開展，不要過大或過小的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，造成人員恐慌或者應(yīng)對(duì)方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系統(tǒng)。對(duì)于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開展提供幫助。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定對(duì)于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會(huì)帶來正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險(xiǎn)才能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度。

(三)加快健全全面預(yù)算管理

對(duì)財(cái)務(wù)在管理過程中使用動(dòng)態(tài)化的管理模式極有利于對(duì)企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過程動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中要制定其年銷售計(jì)劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)又以年銷售目標(biāo)作為動(dòng)態(tài)的控制方式，使每個(gè)月單個(gè)的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運(yùn)作。其次是要確保整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中要對(duì)以及已經(jīng)花費(fèi)掉的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時(shí)糾正引起錯(cuò)誤或者超支的成本費(fèi)用運(yùn)作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中可能引起成本超支的錯(cuò)誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個(gè)監(jiān)督以及考核體系的動(dòng)態(tài)管理，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計(jì)劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。

(四)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)分析體系

財(cái)務(wù)分析對(duì)于煙草企業(yè)來講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營(yíng)過程中的業(yè)績(jī)、對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財(cái)務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)出內(nèi)部成本費(fèi)用信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績(jī)效架構(gòu)圖等財(cái)務(wù)分析體系，管理者通過對(duì)財(cái)務(wù)部門提供報(bào)表的分析審核，便可以對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財(cái)務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)狀況、國(guó)家政策、形勢(shì)不斷深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革，著力解決目前財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的突出問題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

如今，涉煙違法問題還沒有得到*的解決，并且在活動(dòng)上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場(chǎng)檢查以及舉報(bào)方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問題。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識(shí)到涉煙情報(bào)的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報(bào)的作用。本文主要針對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運(yùn)用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：涉煙；情報(bào)；煙草；專賣管理

目前，在我國(guó)科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動(dòng)也在原來的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動(dòng)中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來了很大的難度。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要對(duì)相應(yīng)的信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。改變目前情報(bào)管理的被動(dòng)局面，從而才能將信息情報(bào)的使用價(jià)值充分發(fā)揮出來，大程度上滿足新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

一、加強(qiáng)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性

結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動(dòng)逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對(duì)案件進(jìn)行破解的過程中存在非常大的難度。而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場(chǎng)監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對(duì)這種現(xiàn)象，就必須對(duì)專賣管理涉煙情報(bào)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場(chǎng)監(jiān)管工作在開展過程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷提升。

二、目前涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問題

1.涉煙信息獲取渠道比較單一

通常情況下，涉煙情報(bào)信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費(fèi)者對(duì)一些違法行為進(jìn)行舉報(bào)。但是，市場(chǎng)檢查工作在實(shí)際的開展過程中沒有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對(duì)市場(chǎng)中存在的一些隱蔽違法活動(dòng)全面識(shí)破，同時(shí)管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實(shí)。另外，消費(fèi)者對(duì)違法行為進(jìn)行舉報(bào)存在非常大的限制，因?yàn)樯鏌熐閳?bào)在來源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開展過程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動(dòng)性。

2.缺少完善的情報(bào)互動(dòng)機(jī)制

在對(duì)涉煙情報(bào)進(jìn)行傳遞以及交流的過程中，各個(gè)主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因?yàn)楦鱾€(gè)主體之間沒有實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無法實(shí)現(xiàn)有效的解決，從而信息價(jià)值也就無法實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報(bào)信息資源的對(duì)稱性、均衡性以及暢通性，那么將會(huì)對(duì)人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)也會(huì)造成執(zhí)行效率無法實(shí)現(xiàn)明顯的提升。

3.缺少完善的涉煙情報(bào)信息管理制度

因?yàn)樯鏌熐閳?bào)信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報(bào)搜集工作難度比較大的主要原因，同時(shí)，我國(guó)還沒有對(duì)相應(yīng)的涉煙情報(bào)信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對(duì)線人進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，因?yàn)樵诒Ｃ苤贫壬喜痪邆渫晟菩?，或者是舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策沒有得到及時(shí)全面的落實(shí)，這就造成在誠(chéng)信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。

三、構(gòu)建涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略

在“214”工程全面實(shí)施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級(jí)局作為情報(bào)分析處理的中間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)將縣級(jí)局作為情報(bào)搜集的重要場(chǎng)所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個(gè)階段；一個(gè)平臺(tái)的搭建，指的是在情報(bào)信息傳遞的過程中，將地市級(jí)局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報(bào)處理平臺(tái)；四個(gè)保障指的是制度保障、經(jīng)費(fèi)保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對(duì)信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過程中具有非常明顯的高效性。

1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對(duì)具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：一，將地市級(jí)作為中心節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)出情報(bào)信息的分析作用。對(duì)的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫(kù)按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點(diǎn)監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫(kù)中，主要是涉及到了案件以及市場(chǎng)監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對(duì)案件進(jìn)行查辦的過程中，能對(duì)以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等，能夠?yàn)橹蟀讣奶幚硖峁┓浅Ｖ匾膮⒖甲饔谩Ｖ攸c(diǎn)監(jiān)控類指的是重點(diǎn)監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過信息系統(tǒng)對(duì)嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級(jí)局作為終端節(jié)點(diǎn)，不斷提升情報(bào)收集功能。先，應(yīng)該將重點(diǎn)放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對(duì)情報(bào)搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報(bào)搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊(duì)伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。

2.構(gòu)建運(yùn)行平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)連接

結(jié)合實(shí)際情況對(duì)市級(jí)局情報(bào)信息處理平臺(tái)進(jìn)行合理的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)情報(bào)信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個(gè)案件在偵查過程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點(diǎn)與各個(gè)終端節(jié)點(diǎn)之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點(diǎn)上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫(kù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)施情報(bào)線索進(jìn)行有效的獲取，通過平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實(shí)現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對(duì)運(yùn)行平臺(tái)進(jìn)行充分的利用，通過這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。

3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)行

要想保證情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)合理的運(yùn)行，一定要對(duì)相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：一，制度保障。對(duì)情報(bào)分級(jí)管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費(fèi)保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財(cái)務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費(fèi)用與情報(bào)收集隊(duì)伍的維護(hù)費(fèi)用，將情報(bào)信息搜集工作進(jìn)行全面的落實(shí)；第三，裝備保障。應(yīng)該對(duì)以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過對(duì)這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對(duì)于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個(gè)部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩?duì)相關(guān)的情報(bào)信息進(jìn)行合理收集，從而實(shí)現(xiàn)信息資源實(shí)現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實(shí)際情況對(duì)政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場(chǎng)的管控能力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升。

4.加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)力度

對(duì)于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識(shí)到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報(bào)隊(duì)伍，并對(duì)單獨(dú)的信息情報(bào)工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場(chǎng)所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報(bào)線索收集工作的開展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時(shí)間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)使信息情報(bào)搜集人員對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識(shí)，只有這樣在之后的工作中才能全面落實(shí)自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級(jí)部門對(duì)情報(bào)的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實(shí)現(xiàn)充分的利用，從而才能對(duì)案件進(jìn)行合理的破解。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過程中，因?yàn)槠渲兴婕暗降膬?nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對(duì)社會(huì)各個(gè)層面進(jìn)行位的覆蓋，對(duì)打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。

heidenhain ROD 436 2048 ID.NR.376837-02 編碼器

hydac ETS1701-100-000 溫度開關(guān)

SycoTec Nr.2.000.7550 Type:4033AC 電機(jī)3

PMA Prozess- und Maschinen-Automation GmbH D280-112-00090-000 溫控器

Rexroth HCS02.1E-W0028-A-03-NNNN  

hydac EDS3446-1-0400-000 壓力開關(guān)

hydac HDA3844-E-250-000 壓力變送器

tapeswitch TS16S/1000/13 控制模塊

Kral AG(pump) UED 78A(spare parts for serial no. F3266S) 機(jī)械密封

SCHMIDT-KUPPLUNG GmbH CPS 10.2 φ12K φ12K 聯(lián)軸器

FAG DRS3080  

SIEMENS 6DD1681-0AJ1  

SIEMENS 6DD1684-0GD0  

Turck IM1-12EX-R Nr.7541226 隔離放大器

SIEMENS 6DD1681-0AE2 模塊

Georgii Kobold GmbH KOD648-1MB，0 0548 0000 電機(jī)

ATOS PM-106 油壓傳動(dòng)閥

SCHUNK GMBH＆CO KG Type PGF 80 AS Ident-Nr. 340 371 平行卡爪

schmalz 10.06.02.00070 VS-V-A-PNP-M8-4-S  

Murr 7000-40041-6350500 電纜

GOSSEN 5500700010，DPM 48/96-2000 M 14 UH 115V AC 轉(zhuǎn)速計(jì)

PMA KS40-100-1000E-000 溫控器

ESCHA VAS 21-9.024-0.6 wasrt 5.31 0.6m 接頭

Turck Bi15R-W30-DAP6X-H1141 傳感器

parker PGP505A0060CJ1H1NE3E3B1B1 泵

SCHAFFNER FN 356-25-33 （FN 365-25-33） 電源濾波器

Rexroth CSH011C-SE-EN2-NNN-NNN-S2-S-NN-FW Nr.R911328100 控制器

Turck BL67-GW-DPV1 NR.6827232 總線模塊

Honsberg KPU-05SGS 電纜

Desoutter 6155210710 工件夾具

RUD VWBG 16(25)-M64 環(huán)眼吊裝鉤

Rexroth 4WRKE16W6-125L-3X/6EG24EK31/A1D3M 油壓傳動(dòng)閥

PMA Prozess- und Maschinen-Automation GmbH D280-112-00090-000 殘氧量控制器

KUEBLER 0.5.BMWS.8151-8.5 接插件

Lismar P0227+CLS626 主板

Knick 211A7K7500V Opt.336 隔離器

Hanchen Dichtungsset for 27814999 機(jī)械密封

kistler KSM124970-5 扭矩傳感器附件電纜

EKK Type A200/10,Farbe blau,Hub 30,Zeichnungsnummer:18.010-Cu57B 碳刷

IBA #50.102300 FO/p2-30 Patch Cable 30m 電纜

parker D91FSE01H4NLW040XG003 比例閥

Schunk GmbH PGN+80-1 0371101 工件夾具

Turck JBBS-57-E601 Nr:6602264 模塊

heidenhain 360737-02  

Hawe VP 1 Z-3/8-N 24 油壓傳動(dòng)閥

Herion S10VH10G02000150V 油壓傳動(dòng)閥

Mahle PI 8530 DRG 100  

Turck BL20-4DO-24VDC-0.5A-P 總線模塊

Turck BL20-2AI-U(-10/0...+10VDC) Nr:6827022 總線模塊

heidenhain 743019-12 編碼器

Beckhoff Automation GmbH KL2012 模塊

Kontakt Adolf Wuerth GmbH & Co. KG 714525030 編碼器

parker 30PD110QBE2KS161 過濾器

Turck BL67-B-4M12 No.6827187 模塊

HELUKABEL Order：20085 HELUKABEL TRONIC-CY 6X0.34 QMM 電纜

SIEMENS 7ML5033-1BB00-3A 液位傳感器

Vahle KDST 200/25 PE 70322 碳刷

heidenhain 605379-0B 光柵尺

hydac EDS 344-3-250-000 壓力傳感器

RTK Diaphragm for ST 6135 B6 6G Po Nr8052342  

Celsa 70097-1594 EQ72n 0-400V AC Voltmeter 電壓表

parker PV016R1K1T1NMMC 4545 柱塞泵

Murr 7000-08401-0000000 插頭

SIEMENS 32951-0AA11 模塊

Turck NI75U-CP80-AP6X2 Nr:1623800 接近開關(guān)

ADZ Modell: SMH Hochdruck 4...20 mA 0...150 MPa 壓力傳感器

KUEBLER 05.BS-8251-0/9 編碼器附件

Turck RSM-RKM579-10M Nr:6605532 總線模塊

TWK CRD65-4096R4096C2Z01 S/NR.257099 編碼器

KUEBLER 6.134.012.850 編碼器

hydac HDA 3844-A-400-000 壓力變送器

MPFILTRI MF4003P25NBP01 濾芯

ATOS ARAM-32/350 油壓傳動(dòng)閥

Turck B2N45H-Q20L60-2LI2-H1151, Nr:1534013 接近開關(guān)

EA TM621207 電磁閥

PMA Prozess- und Maschinen-Automation GmbH 9407-924-20101 溫控器

Turck RU600-M3065-AP8X-H1141 8304 接近開關(guān)

Turck RKSW451-6M,NO:6914114 電纜

Haug 03.8005.106 RN 105 200 靜

parker FM2DDDKV 減壓閥

Turck RSM-FKM-RKM57, Nr:6602392 電纜

OTT 95.600.075.9.2  

hydac HDA3840-A-250-124(6m) 壓力變送器

SIEMENS 6SE7038-6GK84-1GF0 模塊

Murrelektronik GmbH 7000-14541-7960750 有接頭電纜

EAO 92-851.342 感應(yīng)傳感器

SCHMERSAL AZM161-STS30-01 感應(yīng)傳感器

Promicon MCE-8-RK-004 總線模塊電纜

Kral AG(Volumeter) OMX 20.170042 流量計(jì)

SIEMENS 6SY7000-0AB30 風(fēng)扇

Hoentzsch HG10/18A-130 流量計(jì)附件(接頭)

heidenhain ERN 1331.061-1024 G3,10V...30V HTL,ID：735117-61 編碼器

ATOS RZMO-A-010/315 油壓傳動(dòng)閥

Turck SDPB-0202D-1003 總線模塊

JDT TP10.0 M36*50 鎖緊環(huán)

brinkmann STA607/670+001 潛水泵

Phoenix Nr.2944902 自動(dòng)控制器

HAINBUCH GMBH Spannkopf SK65BZI 24.5mm rd 工件夾具

CEAG 10355;GHG 511 7406 R 0001 插頭

Turck WAK4-15/P00 Nr:8009216 傳感器

Iwatani group Ceramic plug for sample holder 熱鍍鋅模擬試驗(yàn)機(jī)零件

Hoentzsch ZS30/30-550GE-md3T/350/p6/ZG4 流量計(jì)

ABB AF38-30-00-11 自動(dòng)控制器

SAT Anlagentechnik GmbH 35015082 連接件

Murrelektronik GmbH 7000-12681-0000000 插頭

Erhard DN300 PN25 GTD 250/090 EVBS 蝶閥

KLASCHKA GMBH. & CO.KG IAD-30mg70b10-1S1A  

TECALAN TR8/5 w nf 200m 軟管

Turck RSM-RKC572-4M NR：6602069 電纜

hydac EDS 346-3-400-000  

hydac HDA4745-A-250-000 壓力繼電器

Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG 9941+99004+8526-6050 力傳感器

KUEBLER 8.5800.1263.5000 編碼器

heidenhain EXE 101 536397-06 編碼器

Euchner NZ1RS-511L060-M 限位開關(guān)

SCHUNK GMBH＆CO KG AGE-Z050 0324452 液壓緩沖單元

Mahle 77373020~HC 9 過濾器

ELAN SRB-NA-R-C.15/R2-24VDC 安全繼電器

Turck BI15-CP40-FDZ30X2 Nr:42231 感應(yīng)傳感器

Deutsche van Rietschoten & Houwens GmbH 100.103.01 0388 制動(dòng)器

SIEMENS 6DD1660-0BH0 主板

SERTO SO 51194-1,5-1/4 管接頭

gwk V6.1 9070750 主板

Hoentzsch Art Nr：FAEX1 流量傳感器附件

SONOTEC Ultraschallsensorik Halle GmbH SONAPHONE R, 700 01 0161 測(cè)漏儀

Rexroth CSH1MT4/100/56/600A1X/XXCASXD4726 液壓缸

Eaton LIC-OS-CE50-C Artikelnr.140406 附件

Murr 7000-12221-0342500 電纜

Rexroth VT-VSPA2-1-2X/VO/T5，R901002095  

Eaton Electric GmbH DILM32-10(230V50/60Hz) 277268  

JUMO 902020/10-402-1001-1-9-100-104/306 330 熱電偶

Turck MK32-11EX0-LI/24VDC Nr:7509005 安全柵

Kendrion Binder--Germany 7643116H00 制動(dòng)器

ALIVA 246.0005 齒輪箱

DOPAG Dosiertechnik und Pneumatik AG C-418-01-00  

MARIO COTTA Z20 070 62 30 C Φ76,2 x 19 x 6,2 mm  

BERNSTEIN 6019390035 SH3-U15Z-SA-L 感應(yīng)傳感器

novotechnik RFC，4801,603,111,206 位移傳感器

SCHNEIDER XAC B04 塑料制外殼

KUEBLER 8.5868.1231.3113 編碼器

Datasensor Datalogic TH-TD-11-RS 100-240VAC TR/REL  

Turck NI20U-M30-ADZ30X2 Nr:4282810 傳感器

heidenhain MT12W Id.:231011-03 光學(xué)測(cè)量?jī)x零件（光柵尺）

Turck PK010R-P13-2UP8X-V1141 No.6833005 壓力傳感器

IFM E11252 插頭

Buhler UNN -44020-055  

BARKSDALE D2T-M150SS Art.Nr.: 0401-388 壓力傳感器

Vahle KDS 2/40- 9-14,68087 碳刷

Mahle PI 1108 MIC 10 濾芯

Honsberg HD1K-015GM010  

Honsberg FLEX-(I+K) HD2KO1-015GM015 (220cst oil) 流量傳感器

Vogel 284176 H100 i=1/1 齒輪箱

motrona GV210  

Phoenix PLC-OSC- 24DC/ 24DC/ 2/ACT 2966676  

Murrelektronik GmbH ART.NO:52300 模塊

SCHUNK RH907Nr：0360200 工件夾具

suco 0166-40101-3-001 壓力傳感器

parker F12-060-MF-IV-K-000-000-0 液壓閥

Ahlborn Mess- und Regelungstechnik GmbH ZA9020FS 變送器附件

heidenhain AELS486C IDNR.635816-01 編碼器

Murr 7000-18021-2362500 電纜

ATOS SP-CARTARE-15/50 油壓傳動(dòng)閥

heidenhain LB 302 ML=7040MM Id.:316 530-78 光柵尺

SCHARCO NIWA BV85 230V 50/60HZ 絕緣檢測(cè)儀

COREMO CO-Z50055 報(bào)閘閘皮

Turck BL20-S4T-SBBS Nr:6827046 總線模塊

elbe 0.112.101.0800 聯(lián)軸器

Sommer-automatic GmbH & Co. KG MFS103KHC 附件

Ahlborn Mess- und Regelungstechnik GmbH ZA1919DKU(1.5M) 數(shù)據(jù)線

Proxitron IKL 015.33 GH, No.2319D-15 接近開關(guān)

CONTRINEX GMBH KAS-80-35-A-M32 接近開關(guān)

OTT 95.600.075.9.2  

Turck SNNE-04A-0009 Nr:6824201 模塊

GANTER GN820-230-M  

Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG 9310-V0003 壓力檢測(cè)儀

Guethle Pressenspannen GmbH D18KF05/300-N 密封件

新時(shí)代，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來越重要。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對(duì)象，闡述企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化化管理過程中存在的問題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理

煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來越大，為了有效實(shí)現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要對(duì)其在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對(duì)煙草企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價(jià)值。

一、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問題

(一)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱

一些煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本來基礎(chǔ)就比較薄弱，實(shí)行財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)，卻無法根據(jù)實(shí)際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財(cái)務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財(cái)務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無法或錯(cuò)誤的對(duì)賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財(cái)務(wù)無法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。

(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)

煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，在開展任何的財(cái)務(wù)工作時(shí)都不重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施。防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是對(duì)所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的制度也沒有。所以在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，只能任由事情的惡性發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，就無法在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)解決方案，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的傷害，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

(三)預(yù)算管理模式不

由于現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，各個(gè)行業(yè)均對(duì)自身的管理模式做出了調(diào)整，我國(guó)煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過程中，仍然堅(jiān)持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過程，上一層級(jí)的煙草公司僅僅按照下層級(jí)煙草公司提供的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計(jì)，直接作為整個(gè)企業(yè)的總體預(yù)算。同時(shí)在進(jìn)行實(shí)際的管理時(shí)，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對(duì)管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時(shí)，基層單位僅僅將工作管理的重點(diǎn)落實(shí)到了每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識(shí)，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對(duì)成本的正常預(yù)算控制[2]。

(四)財(cái)務(wù)分析體系不健全

煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時(shí)僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較，對(duì)于核算過程中出現(xiàn)的問題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對(duì)煙草企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的認(rèn)識(shí)，也無法做出科學(xué)有效的管理決策。從對(duì)該問題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過程中過于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的決策。除此之外，與過去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財(cái)務(wù)分析體系，僅是按照單個(gè)業(yè)務(wù)的績(jī)效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。

二、實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施

(一)樹立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)

思想上的問題始終是解決問題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)可通過以下幾個(gè)方法：先，邀請(qǐng)世界企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，帶來世界的財(cái)務(wù)管理理念，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，找出財(cái)務(wù)管理方面的差距。然后，聘請(qǐng)專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識(shí)。接著，建立企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，采用的財(cái)務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過硬的管理人員，在企業(yè)營(yíng)造出財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時(shí)代發(fā)展的要求，牢固樹立起財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)。在對(duì)管理人員進(jìn)行考核時(shí)一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級(jí)考核，落實(shí)到位，不斷強(qiáng)化意識(shí)[3]。

(二)制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行開展，不要過大或過小的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，造成人員恐慌或者應(yīng)對(duì)方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系統(tǒng)。對(duì)于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開展提供幫助。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定對(duì)于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會(huì)帶來正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險(xiǎn)才能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度。

(三)加快健全全面預(yù)算管理

對(duì)財(cái)務(wù)在管理過程中使用動(dòng)態(tài)化的管理模式極有利于對(duì)企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過程動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中要制定其年銷售計(jì)劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)又以年銷售目標(biāo)作為動(dòng)態(tài)的控制方式，使每個(gè)月單個(gè)的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運(yùn)作。其次是要確保整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中要對(duì)以及已經(jīng)花費(fèi)掉的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時(shí)糾正引起錯(cuò)誤或者超支的成本費(fèi)用運(yùn)作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中可能引起成本超支的錯(cuò)誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個(gè)監(jiān)督以及考核體系的動(dòng)態(tài)管理，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計(jì)劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。

(四)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)分析體系

財(cái)務(wù)分析對(duì)于煙草企業(yè)來講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營(yíng)過程中的業(yè)績(jī)、對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財(cái)務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)出內(nèi)部成本費(fèi)用信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績(jī)效架構(gòu)圖等財(cái)務(wù)分析體系，管理者通過對(duì)財(cái)務(wù)部門提供報(bào)表的分析審核，便可以對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財(cái)務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)狀況、國(guó)家政策、形勢(shì)不斷深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革，著力解決目前財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的突出問題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

如今，涉煙違法問題還沒有得到*的解決，并且在活動(dòng)上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場(chǎng)檢查以及舉報(bào)方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問題。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識(shí)到涉煙情報(bào)的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報(bào)的作用。本文主要針對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運(yùn)用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：涉煙；情報(bào)；煙草；專賣管理

目前，在我國(guó)科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動(dòng)也在原來的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動(dòng)中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來了很大的難度。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要對(duì)相應(yīng)的信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。改變目前情報(bào)管理的被動(dòng)局面，從而才能將信息情報(bào)的使用價(jià)值充分發(fā)揮出來，大程度上滿足新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

一、加強(qiáng)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性

結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動(dòng)逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對(duì)案件進(jìn)行破解的過程中存在非常大的難度。而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場(chǎng)監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對(duì)這種現(xiàn)象，就必須對(duì)專賣管理涉煙情報(bào)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場(chǎng)監(jiān)管工作在開展過程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷提升。

二、目前涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問題

1.涉煙信息獲取渠道比較單一

通常情況下，涉煙情報(bào)信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費(fèi)者對(duì)一些違法行為進(jìn)行舉報(bào)。但是，市場(chǎng)檢查工作在實(shí)際的開展過程中沒有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對(duì)市場(chǎng)中存在的一些隱蔽違法活動(dòng)全面識(shí)破，同時(shí)管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實(shí)。另外，消費(fèi)者對(duì)違法行為進(jìn)行舉報(bào)存在非常大的限制，因?yàn)樯鏌熐閳?bào)在來源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開展過程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動(dòng)性。

2.缺少完善的情報(bào)互動(dòng)機(jī)制

在對(duì)涉煙情報(bào)進(jìn)行傳遞以及交流的過程中，各個(gè)主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因?yàn)楦鱾€(gè)主體之間沒有實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無法實(shí)現(xiàn)有效的解決，從而信息價(jià)值也就無法實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報(bào)信息資源的對(duì)稱性、均衡性以及暢通性，那么將會(huì)對(duì)人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)也會(huì)造成執(zhí)行效率無法實(shí)現(xiàn)明顯的提升。

3.缺少完善的涉煙情報(bào)信息管理制度

因?yàn)樯鏌熐閳?bào)信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報(bào)搜集工作難度比較大的主要原因，同時(shí)，我國(guó)還沒有對(duì)相應(yīng)的涉煙情報(bào)信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對(duì)線人進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，因?yàn)樵诒Ｃ苤贫壬喜痪邆渫晟菩?，或者是舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策沒有得到及時(shí)全面的落實(shí)，這就造成在誠(chéng)信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。

三、構(gòu)建涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略

在“214”工程全面實(shí)施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級(jí)局作為情報(bào)分析處理的中間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)將縣級(jí)局作為情報(bào)搜集的重要場(chǎng)所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個(gè)階段；一個(gè)平臺(tái)的搭建，指的是在情報(bào)信息傳遞的過程中，將地市級(jí)局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報(bào)處理平臺(tái)；四個(gè)保障指的是制度保障、經(jīng)費(fèi)保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對(duì)信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過程中具有非常明顯的高效性。

1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對(duì)具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：一，將地市級(jí)作為中心節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)出情報(bào)信息的分析作用。對(duì)的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫(kù)按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點(diǎn)監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫(kù)中，主要是涉及到了案件以及市場(chǎng)監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對(duì)案件進(jìn)行查辦的過程中，能對(duì)以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等，能夠?yàn)橹蟀讣奶幚硖峁┓浅Ｖ匾膮⒖甲饔?。重點(diǎn)監(jiān)控類指的是重點(diǎn)監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過信息系統(tǒng)對(duì)嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級(jí)局作為終端節(jié)點(diǎn)，不斷提升情報(bào)收集功能。先，應(yīng)該將重點(diǎn)放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對(duì)情報(bào)搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報(bào)搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊(duì)伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。

2.構(gòu)建運(yùn)行平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)連接

結(jié)合實(shí)際情況對(duì)市級(jí)局情報(bào)信息處理平臺(tái)進(jìn)行合理的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)情報(bào)信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個(gè)案件在偵查過程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點(diǎn)與各個(gè)終端節(jié)點(diǎn)之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點(diǎn)上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫(kù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)施情報(bào)線索進(jìn)行有效的獲取，通過平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實(shí)現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對(duì)運(yùn)行平臺(tái)進(jìn)行充分的利用，通過這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。

3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)行

要想保證情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)合理的運(yùn)行，一定要對(duì)相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：一，制度保障。對(duì)情報(bào)分級(jí)管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費(fèi)保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財(cái)務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費(fèi)用與情報(bào)收集隊(duì)伍的維護(hù)費(fèi)用，將情報(bào)信息搜集工作進(jìn)行全面的落實(shí)；第三，裝備保障。應(yīng)該對(duì)以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過對(duì)這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對(duì)于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個(gè)部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩?duì)相關(guān)的情報(bào)信息進(jìn)行合理收集，從而實(shí)現(xiàn)信息資源實(shí)現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實(shí)際情況對(duì)政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場(chǎng)的管控能力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升。

4.加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)力度

對(duì)于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識(shí)到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報(bào)隊(duì)伍，并對(duì)單獨(dú)的信息情報(bào)工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場(chǎng)所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報(bào)線索收集工作的開展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時(shí)間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)使信息情報(bào)搜集人員對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識(shí)，只有這樣在之后的工作中才能全面落實(shí)自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級(jí)部門對(duì)情報(bào)的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實(shí)現(xiàn)充分的利用，從而才能對(duì)案件進(jìn)行合理的破解。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過程中，因?yàn)槠渲兴婕暗降膬?nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對(duì)社會(huì)各個(gè)層面進(jìn)行位的覆蓋，對(duì)打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。

Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG 8523-50 稱重傳感器

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Honsberg CRG-025HKS 流量開關(guān)

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CLOOS ZK-SKQ-MKQ, 2,0 m 704 80 13 00 電機(jī)4

Balluff GmbH BES M12ME-PSC 40B-S04G-003 感應(yīng)傳感器

Hoffmann 085822 50 掛鎖

KUEBLER 8.0000.6741.0001 編碼器附件

Honsberg TZ1-080EM600 流量開關(guān)

Binder Magnetic B/E0 40/60-0 No：4550100400600 導(dǎo)輪

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Murrelektronik GmbH 7000-13301-0000000 插頭

ORGATEX LG-50-T-03（LIGHT BLUE）  

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heidenhain 735117-53 編碼器

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Knick P15037H1 隔離放大器

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hydac EDS344-3-250-000+ZBE02+ZBM300 壓力傳感器

hydac EDS348-5-016-000-ZBM08+ZBM14 壓力開關(guān)

KEYENCE OP-77679 感應(yīng)傳感器

Turck FCS-G1/2A4P-AP8X-H1141/L080 Nr:6870364 流量計(jì)

Atlas Hydraulic power pack 3Kw R15 齒輪泵

hydac EDS346-2-250-000 變送器

MAPLE-SYSTEMS HMI5070TH 可編程控制器

Dopag 37-17-019-Vi 密封圈

Rexroth DREE10-6X/315YMG24K31A1M 減壓閥

parker HL-GE 08 LR CF 管接頭

KUEBLER 8.9080.4231.3001 編碼器

HBM 1-RTNC3-1T 負(fù)荷傳感器

Honsberg CM2K-025HM 流量傳感器

EA KA110026-RT201410 球閥

ELMESS-Thermosystemtechnik GmbH & Co. KG DHF02B1-0.5-T5 加熱器

balluff BKS-S32M-15 附件

Stoerk ST64-31.10 900197.0073 溫控器

SCHUNK GMBH＆CO KG IN 40-S-M8; 0301474 接近開關(guān)

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MOOG GmbH D662-4010/D02HABF6VSX2-A 油壓傳動(dòng)閥

Hoentzsch B004/110-S03 氣體流量計(jì)附件

新時(shí)代，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來越重要。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對(duì)象，闡述企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化化管理過程中存在的問題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理

煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來越大，為了有效實(shí)現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要對(duì)其在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對(duì)煙草企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價(jià)值。

一、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問題

(一)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱

一些煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本來基礎(chǔ)就比較薄弱，實(shí)行財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)，卻無法根據(jù)實(shí)際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財(cái)務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財(cái)務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無法或錯(cuò)誤的對(duì)賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財(cái)務(wù)無法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。

(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)

煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，在開展任何的財(cái)務(wù)工作時(shí)都不重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施。防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是對(duì)所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的制度也沒有。所以在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，只能任由事情的惡性發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，就無法在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)解決方案，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的傷害，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

(三)預(yù)算管理模式不

由于現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，各個(gè)行業(yè)均對(duì)自身的管理模式做出了調(diào)整，我國(guó)煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過程中，仍然堅(jiān)持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過程，上一層級(jí)的煙草公司僅僅按照下層級(jí)煙草公司提供的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計(jì)，直接作為整個(gè)企業(yè)的總體預(yù)算。同時(shí)在進(jìn)行實(shí)際的管理時(shí)，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對(duì)管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時(shí)，基層單位僅僅將工作管理的重點(diǎn)落實(shí)到了每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識(shí)，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對(duì)成本的正常預(yù)算控制[2]。

(四)財(cái)務(wù)分析體系不健全

煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時(shí)僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較，對(duì)于核算過程中出現(xiàn)的問題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對(duì)煙草企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的認(rèn)識(shí)，也無法做出科學(xué)有效的管理決策。從對(duì)該問題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過程中過于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的決策。除此之外，與過去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財(cái)務(wù)分析體系，僅是按照單個(gè)業(yè)務(wù)的績(jī)效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。

二、實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施

(一)樹立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)

思想上的問題始終是解決問題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)可通過以下幾個(gè)方法：先，邀請(qǐng)世界企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，帶來世界的財(cái)務(wù)管理理念，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，找出財(cái)務(wù)管理方面的差距。然后，聘請(qǐng)專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識(shí)。接著，建立企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，采用的財(cái)務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過硬的管理人員，在企業(yè)營(yíng)造出財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時(shí)代發(fā)展的要求，牢固樹立起財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)。在對(duì)管理人員進(jìn)行考核時(shí)一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級(jí)考核，落實(shí)到位，不斷強(qiáng)化意識(shí)[3]。

(二)制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行開展，不要過大或過小的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，造成人員恐慌或者應(yīng)對(duì)方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系統(tǒng)。對(duì)于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開展提供幫助。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定對(duì)于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會(huì)帶來正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險(xiǎn)才能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度。

(三)加快健全全面預(yù)算管理

對(duì)財(cái)務(wù)在管理過程中使用動(dòng)態(tài)化的管理模式極有利于對(duì)企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過程動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中要制定其年銷售計(jì)劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)又以年銷售目標(biāo)作為動(dòng)態(tài)的控制方式，使每個(gè)月單個(gè)的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運(yùn)作。其次是要確保整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中要對(duì)以及已經(jīng)花費(fèi)掉的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時(shí)糾正引起錯(cuò)誤或者超支的成本費(fèi)用運(yùn)作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中可能引起成本超支的錯(cuò)誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個(gè)監(jiān)督以及考核體系的動(dòng)態(tài)管理，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計(jì)劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。

(四)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)分析體系

財(cái)務(wù)分析對(duì)于煙草企業(yè)來講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營(yíng)過程中的業(yè)績(jī)、對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財(cái)務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)出內(nèi)部成本費(fèi)用信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績(jī)效架構(gòu)圖等財(cái)務(wù)分析體系，管理者通過對(duì)財(cái)務(wù)部門提供報(bào)表的分析審核，便可以對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財(cái)務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)狀況、國(guó)家政策、形勢(shì)不斷深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革，著力解決目前財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的突出問題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

如今，涉煙違法問題還沒有得到*的解決，并且在活動(dòng)上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場(chǎng)檢查以及舉報(bào)方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問題。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識(shí)到涉煙情報(bào)的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報(bào)的作用。本文主要針對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運(yùn)用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：涉煙；情報(bào)；煙草；專賣管理

目前，在我國(guó)科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動(dòng)也在原來的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動(dòng)中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來了很大的難度。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要對(duì)相應(yīng)的信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。改變目前情報(bào)管理的被動(dòng)局面，從而才能將信息情報(bào)的使用價(jià)值充分發(fā)揮出來，大程度上滿足新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

一、加強(qiáng)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性

結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動(dòng)逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對(duì)案件進(jìn)行破解的過程中存在非常大的難度。而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場(chǎng)監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對(duì)這種現(xiàn)象，就必須對(duì)專賣管理涉煙情報(bào)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場(chǎng)監(jiān)管工作在開展過程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷提升。

二、目前涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問題

1.涉煙信息獲取渠道比較單一

通常情況下，涉煙情報(bào)信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費(fèi)者對(duì)一些違法行為進(jìn)行舉報(bào)。但是，市場(chǎng)檢查工作在實(shí)際的開展過程中沒有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對(duì)市場(chǎng)中存在的一些隱蔽違法活動(dòng)全面識(shí)破，同時(shí)管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實(shí)。另外，消費(fèi)者對(duì)違法行為進(jìn)行舉報(bào)存在非常大的限制，因?yàn)樯鏌熐閳?bào)在來源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開展過程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動(dòng)性。

2.缺少完善的情報(bào)互動(dòng)機(jī)制

在對(duì)涉煙情報(bào)進(jìn)行傳遞以及交流的過程中，各個(gè)主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因?yàn)楦鱾€(gè)主體之間沒有實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無法實(shí)現(xiàn)有效的解決，從而信息價(jià)值也就無法實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報(bào)信息資源的對(duì)稱性、均衡性以及暢通性，那么將會(huì)對(duì)人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)也會(huì)造成執(zhí)行效率無法實(shí)現(xiàn)明顯的提升。

3.缺少完善的涉煙情報(bào)信息管理制度

因?yàn)樯鏌熐閳?bào)信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報(bào)搜集工作難度比較大的主要原因，同時(shí)，我國(guó)還沒有對(duì)相應(yīng)的涉煙情報(bào)信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對(duì)線人進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，因?yàn)樵诒Ｃ苤贫壬喜痪邆渫晟菩?，或者是舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策沒有得到及時(shí)全面的落實(shí)，這就造成在誠(chéng)信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。

三、構(gòu)建涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略

在“214”工程全面實(shí)施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級(jí)局作為情報(bào)分析處理的中間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)將縣級(jí)局作為情報(bào)搜集的重要場(chǎng)所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個(gè)階段；一個(gè)平臺(tái)的搭建，指的是在情報(bào)信息傳遞的過程中，將地市級(jí)局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報(bào)處理平臺(tái)；四個(gè)保障指的是制度保障、經(jīng)費(fèi)保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對(duì)信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過程中具有非常明顯的高效性。

1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對(duì)具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：一，將地市級(jí)作為中心節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)出情報(bào)信息的分析作用。對(duì)的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫(kù)按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點(diǎn)監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫(kù)中，主要是涉及到了案件以及市場(chǎng)監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對(duì)案件進(jìn)行查辦的過程中，能對(duì)以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等，能夠?yàn)橹蟀讣奶幚硖峁┓浅Ｖ匾膮⒖甲饔?。重點(diǎn)監(jiān)控類指的是重點(diǎn)監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過信息系統(tǒng)對(duì)嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級(jí)局作為終端節(jié)點(diǎn)，不斷提升情報(bào)收集功能。先，應(yīng)該將重點(diǎn)放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對(duì)情報(bào)搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報(bào)搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊(duì)伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。

2.構(gòu)建運(yùn)行平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)連接

結(jié)合實(shí)際情況對(duì)市級(jí)局情報(bào)信息處理平臺(tái)進(jìn)行合理的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)情報(bào)信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個(gè)案件在偵查過程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點(diǎn)與各個(gè)終端節(jié)點(diǎn)之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點(diǎn)上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫(kù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)施情報(bào)線索進(jìn)行有效的獲取，通過平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實(shí)現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對(duì)運(yùn)行平臺(tái)進(jìn)行充分的利用，通過這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。

3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)行

要想保證情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)合理的運(yùn)行，一定要對(duì)相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：一，制度保障。對(duì)情報(bào)分級(jí)管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費(fèi)保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財(cái)務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費(fèi)用與情報(bào)收集隊(duì)伍的維護(hù)費(fèi)用，將情報(bào)信息搜集工作進(jìn)行全面的落實(shí)；第三，裝備保障。應(yīng)該對(duì)以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過對(duì)這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對(duì)于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個(gè)部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩?duì)相關(guān)的情報(bào)信息進(jìn)行合理收集，從而實(shí)現(xiàn)信息資源實(shí)現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實(shí)際情況對(duì)政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場(chǎng)的管控能力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升。

4.加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)力度

對(duì)于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識(shí)到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報(bào)隊(duì)伍，并對(duì)單獨(dú)的信息情報(bào)工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場(chǎng)所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報(bào)線索收集工作的開展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時(shí)間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)使信息情報(bào)搜集人員對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識(shí)，只有這樣在之后的工作中才能全面落實(shí)自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級(jí)部門對(duì)情報(bào)的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實(shí)現(xiàn)充分的利用，從而才能對(duì)案件進(jìn)行合理的破解。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過程中，因?yàn)槠渲兴婕暗降膬?nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對(duì)社會(huì)各個(gè)層面進(jìn)行位的覆蓋，對(duì)打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。

Dopag C-415.01.75 換向計(jì)量閥

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新時(shí)代，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來越重要。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對(duì)象，闡述企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化化管理過程中存在的問題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理

煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來越大，為了有效實(shí)現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要對(duì)其在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對(duì)煙草企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價(jià)值。

一、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問題

(一)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱

一些煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本來基礎(chǔ)就比較薄弱，實(shí)行財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)，卻無法根據(jù)實(shí)際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財(cái)務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財(cái)務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無法或錯(cuò)誤的對(duì)賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財(cái)務(wù)無法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。

(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)

煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，在開展任何的財(cái)務(wù)工作時(shí)都不重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施。防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是對(duì)所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的制度也沒有。所以在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，只能任由事情的惡性發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，就無法在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)解決方案，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的傷害，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

(三)預(yù)算管理模式不

由于現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，各個(gè)行業(yè)均對(duì)自身的管理模式做出了調(diào)整，我國(guó)煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過程中，仍然堅(jiān)持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過程，上一層級(jí)的煙草公司僅僅按照下層級(jí)煙草公司提供的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計(jì)，直接作為整個(gè)企業(yè)的總體預(yù)算。同時(shí)在進(jìn)行實(shí)際的管理時(shí)，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對(duì)管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時(shí)，基層單位僅僅將工作管理的重點(diǎn)落實(shí)到了每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識(shí)，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對(duì)成本的正常預(yù)算控制[2]。

(四)財(cái)務(wù)分析體系不健全

煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時(shí)僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較，對(duì)于核算過程中出現(xiàn)的問題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對(duì)煙草企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的認(rèn)識(shí)，也無法做出科學(xué)有效的管理決策。從對(duì)該問題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過程中過于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的決策。除此之外，與過去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財(cái)務(wù)分析體系，僅是按照單個(gè)業(yè)務(wù)的績(jī)效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。

二、實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施

(一)樹立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)

思想上的問題始終是解決問題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)可通過以下幾個(gè)方法：先，邀請(qǐng)世界企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，帶來世界的財(cái)務(wù)管理理念，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，找出財(cái)務(wù)管理方面的差距。然后，聘請(qǐng)專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識(shí)。接著，建立企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，采用的財(cái)務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過硬的管理人員，在企業(yè)營(yíng)造出財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時(shí)代發(fā)展的要求，牢固樹立起財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)。在對(duì)管理人員進(jìn)行考核時(shí)一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級(jí)考核，落實(shí)到位，不斷強(qiáng)化意識(shí)[3]。

(二)制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行開展，不要過大或過小的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，造成人員恐慌或者應(yīng)對(duì)方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系統(tǒng)。對(duì)于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開展提供幫助。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定對(duì)于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會(huì)帶來正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險(xiǎn)才能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度。

(三)加快健全全面預(yù)算管理

對(duì)財(cái)務(wù)在管理過程中使用動(dòng)態(tài)化的管理模式極有利于對(duì)企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過程動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中要制定其年銷售計(jì)劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)又以年銷售目標(biāo)作為動(dòng)態(tài)的控制方式，使每個(gè)月單個(gè)的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運(yùn)作。其次是要確保整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中要對(duì)以及已經(jīng)花費(fèi)掉的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時(shí)糾正引起錯(cuò)誤或者超支的成本費(fèi)用運(yùn)作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中可能引起成本超支的錯(cuò)誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個(gè)監(jiān)督以及考核體系的動(dòng)態(tài)管理，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計(jì)劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。

(四)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)分析體系

財(cái)務(wù)分析對(duì)于煙草企業(yè)來講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營(yíng)過程中的業(yè)績(jī)、對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財(cái)務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)出內(nèi)部成本費(fèi)用信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績(jī)效架構(gòu)圖等財(cái)務(wù)分析體系，管理者通過對(duì)財(cái)務(wù)部門提供報(bào)表的分析審核，便可以對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財(cái)務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)狀況、國(guó)家政策、形勢(shì)不斷深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革，著力解決目前財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的突出問題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

如今，涉煙違法問題還沒有得到*的解決，并且在活動(dòng)上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場(chǎng)檢查以及舉報(bào)方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問題。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識(shí)到涉煙情報(bào)的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報(bào)的作用。本文主要針對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運(yùn)用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：涉煙；情報(bào)；煙草；專賣管理

目前，在我國(guó)科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動(dòng)也在原來的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動(dòng)中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來了很大的難度。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要對(duì)相應(yīng)的信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。改變目前情報(bào)管理的被動(dòng)局面，從而才能將信息情報(bào)的使用價(jià)值充分發(fā)揮出來，大程度上滿足新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

一、加強(qiáng)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性

結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動(dòng)逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對(duì)案件進(jìn)行破解的過程中存在非常大的難度。而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場(chǎng)監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對(duì)這種現(xiàn)象，就必須對(duì)專賣管理涉煙情報(bào)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場(chǎng)監(jiān)管工作在開展過程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷提升。

二、目前涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問題

1.涉煙信息獲取渠道比較單一

通常情況下，涉煙情報(bào)信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費(fèi)者對(duì)一些違法行為進(jìn)行舉報(bào)。但是，市場(chǎng)檢查工作在實(shí)際的開展過程中沒有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對(duì)市場(chǎng)中存在的一些隱蔽違法活動(dòng)全面識(shí)破，同時(shí)管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實(shí)。另外，消費(fèi)者對(duì)違法行為進(jìn)行舉報(bào)存在非常大的限制，因?yàn)樯鏌熐閳?bào)在來源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開展過程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動(dòng)性。

2.缺少完善的情報(bào)互動(dòng)機(jī)制

在對(duì)涉煙情報(bào)進(jìn)行傳遞以及交流的過程中，各個(gè)主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因?yàn)楦鱾€(gè)主體之間沒有實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無法實(shí)現(xiàn)有效的解決，從而信息價(jià)值也就無法實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報(bào)信息資源的對(duì)稱性、均衡性以及暢通性，那么將會(huì)對(duì)人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)也會(huì)造成執(zhí)行效率無法實(shí)現(xiàn)明顯的提升。

3.缺少完善的涉煙情報(bào)信息管理制度

因?yàn)樯鏌熐閳?bào)信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報(bào)搜集工作難度比較大的主要原因，同時(shí)，我國(guó)還沒有對(duì)相應(yīng)的涉煙情報(bào)信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對(duì)線人進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，因?yàn)樵诒Ｃ苤贫壬喜痪邆渫晟菩裕蛘呤桥e報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策沒有得到及時(shí)全面的落實(shí)，這就造成在誠(chéng)信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。

三、構(gòu)建涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略

在“214”工程全面實(shí)施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級(jí)局作為情報(bào)分析處理的中間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)將縣級(jí)局作為情報(bào)搜集的重要場(chǎng)所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個(gè)階段；一個(gè)平臺(tái)的搭建，指的是在情報(bào)信息傳遞的過程中，將地市級(jí)局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報(bào)處理平臺(tái)；四個(gè)保障指的是制度保障、經(jīng)費(fèi)保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對(duì)信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過程中具有非常明顯的高效性。

1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對(duì)具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：一，將地市級(jí)作為中心節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)出情報(bào)信息的分析作用。對(duì)的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫(kù)按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點(diǎn)監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫(kù)中，主要是涉及到了案件以及市場(chǎng)監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對(duì)案件進(jìn)行查辦的過程中，能對(duì)以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等，能夠?yàn)橹蟀讣奶幚硖峁┓浅Ｖ匾膮⒖甲饔?。重點(diǎn)監(jiān)控類指的是重點(diǎn)監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過信息系統(tǒng)對(duì)嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級(jí)局作為終端節(jié)點(diǎn)，不斷提升情報(bào)收集功能。先，應(yīng)該將重點(diǎn)放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對(duì)情報(bào)搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報(bào)搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊(duì)伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。

2.構(gòu)建運(yùn)行平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)連接

結(jié)合實(shí)際情況對(duì)市級(jí)局情報(bào)信息處理平臺(tái)進(jìn)行合理的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)情報(bào)信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個(gè)案件在偵查過程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點(diǎn)與各個(gè)終端節(jié)點(diǎn)之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點(diǎn)上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫(kù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)施情報(bào)線索進(jìn)行有效的獲取，通過平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實(shí)現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對(duì)運(yùn)行平臺(tái)進(jìn)行充分的利用，通過這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。

3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)行

要想保證情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)合理的運(yùn)行，一定要對(duì)相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：一，制度保障。對(duì)情報(bào)分級(jí)管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費(fèi)保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財(cái)務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費(fèi)用與情報(bào)收集隊(duì)伍的維護(hù)費(fèi)用，將情報(bào)信息搜集工作進(jìn)行全面的落實(shí)；第三，裝備保障。應(yīng)該對(duì)以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過對(duì)這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對(duì)于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個(gè)部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩?duì)相關(guān)的情報(bào)信息進(jìn)行合理收集，從而實(shí)現(xiàn)信息資源實(shí)現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性。可以結(jié)合實(shí)際情況對(duì)政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場(chǎng)的管控能力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升。

4.加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)力度

對(duì)于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識(shí)到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報(bào)隊(duì)伍，并對(duì)單獨(dú)的信息情報(bào)工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場(chǎng)所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報(bào)線索收集工作的開展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時(shí)間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)使信息情報(bào)搜集人員對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識(shí)，只有這樣在之后的工作中才能全面落實(shí)自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級(jí)部門對(duì)情報(bào)的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實(shí)現(xiàn)充分的利用，從而才能對(duì)案件進(jìn)行合理的破解。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過程中，因?yàn)槠渲兴婕暗降膬?nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對(duì)社會(huì)各個(gè)層面進(jìn)行位的覆蓋，對(duì)打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。

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ELAP編碼器E6201001024R8PP2考驗(yàn)市場(chǎng)的時(shí)候

新時(shí)代，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來越重要。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對(duì)象，闡述企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化化管理過程中存在的問題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理

煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來越大，為了有效實(shí)現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要對(duì)其在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對(duì)煙草企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價(jià)值。

一、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問題

(一)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱

一些煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本來基礎(chǔ)就比較薄弱，實(shí)行財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)，卻無法根據(jù)實(shí)際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財(cái)務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財(cái)務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無法或錯(cuò)誤的對(duì)賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財(cái)務(wù)無法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。

(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)

煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，在開展任何的財(cái)務(wù)工作時(shí)都不重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施。防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是對(duì)所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的制度也沒有。所以在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，只能任由事情的惡性發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，就無法在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)解決方案，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的傷害，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

(三)預(yù)算管理模式不

由于現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，各個(gè)行業(yè)均對(duì)自身的管理模式做出了調(diào)整，我國(guó)煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過程中，仍然堅(jiān)持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過程，上一層級(jí)的煙草公司僅僅按照下層級(jí)煙草公司提供的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計(jì)，直接作為整個(gè)企業(yè)的總體預(yù)算。同時(shí)在進(jìn)行實(shí)際的管理時(shí)，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對(duì)管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時(shí)，基層單位僅僅將工作管理的重點(diǎn)落實(shí)到了每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識(shí)，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對(duì)成本的正常預(yù)算控制[2]。

(四)財(cái)務(wù)分析體系不健全

煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時(shí)僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較，對(duì)于核算過程中出現(xiàn)的問題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對(duì)煙草企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的認(rèn)識(shí)，也無法做出科學(xué)有效的管理決策。從對(duì)該問題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過程中過于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的決策。除此之外，與過去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財(cái)務(wù)分析體系，僅是按照單個(gè)業(yè)務(wù)的績(jī)效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。

二、實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施

(一)樹立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)

思想上的問題始終是解決問題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)可通過以下幾個(gè)方法：先，邀請(qǐng)世界企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，帶來世界的財(cái)務(wù)管理理念，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，找出財(cái)務(wù)管理方面的差距。然后，聘請(qǐng)專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識(shí)。接著，建立企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，采用的財(cái)務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過硬的管理人員，在企業(yè)營(yíng)造出財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時(shí)代發(fā)展的要求，牢固樹立起財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)。在對(duì)管理人員進(jìn)行考核時(shí)一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級(jí)考核，落實(shí)到位，不斷強(qiáng)化意識(shí)[3]。

(二)制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行開展，不要過大或過小的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，造成人員恐慌或者應(yīng)對(duì)方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系統(tǒng)。對(duì)于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開展提供幫助。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定對(duì)于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會(huì)帶來正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險(xiǎn)才能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度。

(三)加快健全全面預(yù)算管理

對(duì)財(cái)務(wù)在管理過程中使用動(dòng)態(tài)化的管理模式極有利于對(duì)企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過程動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中要制定其年銷售計(jì)劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)又以年銷售目標(biāo)作為動(dòng)態(tài)的控制方式，使每個(gè)月單個(gè)的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運(yùn)作。其次是要確保整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中要對(duì)以及已經(jīng)花費(fèi)掉的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時(shí)糾正引起錯(cuò)誤或者超支的成本費(fèi)用運(yùn)作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中可能引起成本超支的錯(cuò)誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個(gè)監(jiān)督以及考核體系的動(dòng)態(tài)管理，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計(jì)劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。

(四)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)分析體系

財(cái)務(wù)分析對(duì)于煙草企業(yè)來講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營(yíng)過程中的業(yè)績(jī)、對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財(cái)務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)出內(nèi)部成本費(fèi)用信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績(jī)效架構(gòu)圖等財(cái)務(wù)分析體系，管理者通過對(duì)財(cái)務(wù)部門提供報(bào)表的分析審核，便可以對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財(cái)務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)狀況、國(guó)家政策、形勢(shì)不斷深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革，著力解決目前財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的突出問題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。

如今，涉煙違法問題還沒有得到*的解決，并且在活動(dòng)上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場(chǎng)檢查以及舉報(bào)方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問題。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識(shí)到涉煙情報(bào)的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報(bào)的作用。本文主要針對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運(yùn)用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：涉煙；情報(bào)；煙草；專賣管理

目前，在我國(guó)科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動(dòng)也在原來的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動(dòng)中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來了很大的難度。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要對(duì)相應(yīng)的信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。改變目前情報(bào)管理的被動(dòng)局面，從而才能將信息情報(bào)的使用價(jià)值充分發(fā)揮出來，大程度上滿足新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

一、加強(qiáng)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性

結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動(dòng)逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對(duì)案件進(jìn)行破解的過程中存在非常大的難度。而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場(chǎng)監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對(duì)這種現(xiàn)象，就必須對(duì)專賣管理涉煙情報(bào)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場(chǎng)監(jiān)管工作在開展過程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷提升。

二、目前涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問題

1.涉煙信息獲取渠道比較單一

通常情況下，涉煙情報(bào)信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費(fèi)者對(duì)一些違法行為進(jìn)行舉報(bào)。但是，市場(chǎng)檢查工作在實(shí)際的開展過程中沒有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對(duì)市場(chǎng)中存在的一些隱蔽違法活動(dòng)全面識(shí)破，同時(shí)管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實(shí)。另外，消費(fèi)者對(duì)違法行為進(jìn)行舉報(bào)存在非常大的限制，因?yàn)樯鏌熐閳?bào)在來源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開展過程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動(dòng)性。

2.缺少完善的情報(bào)互動(dòng)機(jī)制

在對(duì)涉煙情報(bào)進(jìn)行傳遞以及交流的過程中，各個(gè)主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因?yàn)楦鱾€(gè)主體之間沒有實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無法實(shí)現(xiàn)有效的解決，從而信息價(jià)值也就無法實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報(bào)信息資源的對(duì)稱性、均衡性以及暢通性，那么將會(huì)對(duì)人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)也會(huì)造成執(zhí)行效率無法實(shí)現(xiàn)明顯的提升。

3.缺少完善的涉煙情報(bào)信息管理制度

因?yàn)樯鏌熐閳?bào)信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報(bào)搜集工作難度比較大的主要原因，同時(shí)，我國(guó)還沒有對(duì)相應(yīng)的涉煙情報(bào)信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對(duì)線人進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，因?yàn)樵诒Ｃ苤贫壬喜痪邆渫晟菩裕蛘呤桥e報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策沒有得到及時(shí)全面的落實(shí)，這就造成在誠(chéng)信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。

三、構(gòu)建涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略

在“214”工程全面實(shí)施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級(jí)局作為情報(bào)分析處理的中間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)將縣級(jí)局作為情報(bào)搜集的重要場(chǎng)所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個(gè)階段；一個(gè)平臺(tái)的搭建，指的是在情報(bào)信息傳遞的過程中，將地市級(jí)局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報(bào)處理平臺(tái)；四個(gè)保障指的是制度保障、經(jīng)費(fèi)保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對(duì)信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過程中具有非常明顯的高效性。

1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對(duì)具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：一，將地市級(jí)作為中心節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)出情報(bào)信息的分析作用。對(duì)的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫(kù)按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點(diǎn)監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫(kù)中，主要是涉及到了案件以及市場(chǎng)監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對(duì)案件進(jìn)行查辦的過程中，能對(duì)以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等，能夠?yàn)橹蟀讣奶幚硖峁┓浅Ｖ匾膮⒖甲饔?。重點(diǎn)監(jiān)控類指的是重點(diǎn)監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過信息系統(tǒng)對(duì)嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級(jí)局作為終端節(jié)點(diǎn)，不斷提升情報(bào)收集功能。先，應(yīng)該將重點(diǎn)放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對(duì)情報(bào)搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報(bào)搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊(duì)伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。

2.構(gòu)建運(yùn)行平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)連接

結(jié)合實(shí)際情況對(duì)市級(jí)局情報(bào)信息處理平臺(tái)進(jìn)行合理的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)情報(bào)信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個(gè)案件在偵查過程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點(diǎn)與各個(gè)終端節(jié)點(diǎn)之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點(diǎn)上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫(kù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)施情報(bào)線索進(jìn)行有效的獲取，通過平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實(shí)現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對(duì)運(yùn)行平臺(tái)進(jìn)行充分的利用，通過這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。

3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)行

要想保證情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)合理的運(yùn)行，一定要對(duì)相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：一，制度保障。對(duì)情報(bào)分級(jí)管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費(fèi)保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財(cái)務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費(fèi)用與情報(bào)收集隊(duì)伍的維護(hù)費(fèi)用，將情報(bào)信息搜集工作進(jìn)行全面的落實(shí)；第三，裝備保障。應(yīng)該對(duì)以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過對(duì)這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對(duì)于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個(gè)部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩?duì)相關(guān)的情報(bào)信息進(jìn)行合理收集，從而實(shí)現(xiàn)信息資源實(shí)現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實(shí)際情況對(duì)政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場(chǎng)的管控能力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升。

4.加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)力度

對(duì)于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識(shí)到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報(bào)隊(duì)伍，并對(duì)單獨(dú)的信息情報(bào)工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場(chǎng)所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報(bào)線索收集工作的開展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時(shí)間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)使信息情報(bào)搜集人員對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識(shí)，只有這樣在之后的工作中才能全面落實(shí)自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級(jí)部門對(duì)情報(bào)的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實(shí)現(xiàn)充分的利用，從而才能對(duì)案件進(jìn)行合理的破解。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過程中，因?yàn)槠渲兴婕暗降膬?nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對(duì)社會(huì)各個(gè)層面進(jìn)行位的覆蓋，對(duì)打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。